Por: Gustavo e Wanderson <\/p>\n\n\n\n
Para montar a sua startup e fazer com que suas ideias se transformem em um neg\u00f3cio de sucesso, voc\u00ea precisa conhecer detalhadamente o mercado para seu produto, o perfil dos potenciais clientes, a previs\u00e3o de custos, sua proposta de valor, entre outros. Para isso, \u00e9 essencial construir um plano de neg\u00f3cio. Neste artigo vamos te apresentar o t\u00e3o famoso modelo Canvas. <\/p>\n\n\n\n
Business Model Canvas \u00e9 uma ferramenta de gerenciamento estrat\u00e9gico para novos modelos de neg\u00f3cios ou neg\u00f3cios j\u00e1 existentes. Num formato de mapa visual, cont\u00e9m nove blocos que contribuir\u00e3o para an\u00e1lise de todos os pilares do empreendimento. Desenvolvido com objetivo de fazer que cada participante analise e planeje um neg\u00f3cio, de forma o mais simples poss\u00edvel, facilitando insights e ideias durante todo o processo. <\/p>\n\n\n\n
Essa ferramenta pode ser utilizada por diversas pessoas. Tirar uma ideia do papel \u00e9 considerada uma tarefa dif\u00edcil e muitas perguntas podem surgir no in\u00edcio da empresa, dificultando ainda mais come\u00e7ar do zero. \u201cSer\u00e1 que meu empreendimento \u00e9 vi\u00e1vel?\u201d, \u201cO que \u00e9 mais importante para dar in\u00edcio?\u201d, \u201cSer\u00e1 que essa ideia vai realmente atrair clientes?\u201d. Esses s\u00e3o exemplos de d\u00favidas que podem surgir no in\u00edcio de um neg\u00f3cio. Apesar dessas dificuldades encontradas por alguns empreendedores, o Canvas \u00e9 um exemplo de uma ferramenta simples e capaz de ajudar ao empreendedor a descobrir o verdadeiro objetivo do seu neg\u00f3cio e direcion\u00e1-lo para maiores chances de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, lucratividade, diferencia\u00e7\u00e3o no mercado e sucesso. <\/p>\n\n\n\n
Como j\u00e1 foi dito o modelo Canvas \u00e9 constitu\u00eddo por nove blocos, \u00fateis a qualquer segmento ou tamanho de organiza\u00e7\u00e3o. Para voc\u00ea desenvolver seu plano de neg\u00f3cio \u00e9 necess\u00e1rio conhecer cada bloco profundamente: <\/p>\n\n\n\n
1. Parceiros-chave:
Formam a rede de fornecedores e os principais parceiros que v\u00e3o ajudar o neg\u00f3cio a funcionar. <\/p>\n\n\n\n
2. Atividades-chave:
\u00c9 o que sua empresa faz. Representa as tarefas-chave que ser\u00e3o exercidas para entregar o que foi combinado com o cliente. <\/p>\n\n\n\n
3. Recursos-chave:
S\u00e3o todos os recursos que s\u00e3o necess\u00e1rios para entregar o que foi prometido ao cliente. Exemplos: recursos financeiros, ferramentas de trabalho, equipe capacitada, tecnologia, etc. <\/p>\n\n\n\n
4. Proposta de valor:
\u00c9 o que oferecer\u00e1 de realmente valioso para seus clientes, o que far\u00e1 que eles escolham a sua empresa e n\u00e3o uma concorrente. <\/p>\n\n\n\n
5. Relacionamento com os clientes:
Representa a estrat\u00e9gia que ser\u00e1 usada para conquistar ou manter um cliente. <\/p>\n\n\n\n
6. Canais:
S\u00e3o os canais que ser\u00e3o utilizados para comunica\u00e7\u00e3o e contato com os clientes. <\/p>\n\n\n\n
7. Segmento de clientes:
Representa o p\u00fablico que o neg\u00f3cio pretende alcan\u00e7ar. <\/p>\n\n\n\n
8. Estrutura de custos:
S\u00e3o todos os custos para manter o neg\u00f3cio ativo. <\/p>\n\n\n\n
9. Fontes de receitas:
Representa a forma como voc\u00ea ir\u00e1 transformar sua proposta de valor em recursos financeiros. <\/p>\n\n\n\n
Nessa altura do texto, j\u00e1 sabemos o que \u00e9 Canvas e conhecemos os blocos que comp\u00f5em essa ferramenta. \u00c9 interessante obter algumas dicas de como utiliz\u00e1-la: Imprima o Canvas e utilize post-its para preencher os blocos; conhe\u00e7a detalhadamente a sua startup e o mercado no qual a sua startup atua; utilize modelos desse plano de neg\u00f3cio de outras empresas como par\u00e2metro de aprendizagem; e, por \u00faltimo, \u00e9 primordial envolver a sua equipe no desenvolvimento do modelo Canvas da startup. Agora que voc\u00ea conhece o Business Model Canvas, que tal colocar em pr\u00e1tica? Os bolsistas do INOVE (N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo da Universidade Federal do Cear\u00e1 – Campus Quixad\u00e1) est\u00e3o \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para tirar qualquer d\u00favida ou ajudar no desenvolvimento desse modelo de plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":181,"template":"","meta":[],"categories":[],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/noticia\/180"}],"collection":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/noticia"}],"about":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/noticia"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}