Por: Jhonathan Nascimento <\/p>\n\n\n\n
KanBan <\/p>\n\n\n\n
O m\u00e9todo Kanban surgiu no Jap\u00e3o, mais precisamente na Toyota Motor Company na d\u00e9cada de 70, sendo um m\u00e9todo organizacional que visa aumentar a produtividade e otimizar a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas e de entregas. Esta ferramenta foi desenvolvida com base na metodologia de supermercados onde s\u00f3 \u00e9 restitu\u00eddo um item da prateleira quando o mesmo \u00e9 retirado, proporcionando informa\u00e7\u00f5es sobre quando ser\u00e1 realizado, o que ser\u00e1 produzido e quanto custar\u00e1 sua produ\u00e7\u00e3o. Kanban \u00e9 de origem japonesa e significa cart\u00e3o, sinaliza\u00e7\u00e3o. Este \u00e9 um conceito relacionado com a utiliza\u00e7\u00e3o de cart\u00f5es ( post-it e outros) em um quadro de tarefas para indicar o andamento dos fluxos de produ\u00e7\u00e3o\/trabalho. <\/p>\n\n\n\n
Para que serve o Kanban? Este m\u00e9todo \u00e9 de suma import\u00e2ncia para empresas que querem organizar a produ\u00e7\u00e3o e diminuir gastos e reservas. Ele \u00e9 simples, barato e \u00e1gil, garantindo o bom desempenho da empresa e sua equipe. O Kanban trabalha em conjunto com a ferramenta JIT – Just-in-time (produ\u00e7\u00e3o somente do necess\u00e1rio, na quantidade necess\u00e1ria e no momento necess\u00e1rio, sem estoques ou desperd\u00edcios) a qual facilita a vis\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o sist\u00eamica do que est\u00e1 sendo produzido. <\/p>\n\n\n\n
A metodologia baseia-se num uso de uma quadro de tarefas onde s\u00e3o colocados os post-its de atividades. O quadro deve ser dividido em linhas e colunas. As linhas representam os integrantes de cada equipe e as atividades que cada um \u00e9 respons\u00e1vel. J\u00e1 as colunas servem para facilitar a distribui\u00e7\u00e3o de tarefas, segundo seus status. Os status por padr\u00e3o s\u00e3o tr\u00eas: To Do(para fazer), Doing(em execu\u00e7\u00e3o) e Done(finalizado), mas o n\u00famero de status pode ser definido pelo grupo, por\u00e9m, quanto menor o n\u00famero de status, mais f\u00e1cil ser\u00e1 manter o quadro atualizado. <\/p>\n\n\n\n
De acordo com a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas o quadro vai sendo atualizado e os post-its v\u00e3o \u201cpassando de fase\u201d, at\u00e9 o est\u00e1gio de conclus\u00e3o. Para melhor percep\u00e7\u00e3o do que est\u00e1 acontecendo no quadro, o uso de cores por est\u00e1gios diferentes \u00e9 de extrema import\u00e2ncia.
O Kanban \u00e9 bastante utilizado em conjunto com outras metodologias \u00e1geis pelo poder que possui para monitorar o andamento das sprints de trabalho. A principal efetividade do m\u00e9todo \u00e9 a sua possibilidade de monitoramento visual do que est\u00e1 sendo produzido por qualquer integrante da equipe.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":167,"template":"","meta":[],"categories":[],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/noticia\/166"}],"collection":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/noticia"}],"about":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/noticia"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inove.quixada.ufc.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}